学校召开2023年工作务虚会

最是一年春来早，闻鸡起舞正当时。2月6-7日，开春之际，学校召开工作务虚会，认真研究谋划2023年工作，进一步找准方向，把握重点，凝聚发展共识。校党委书记崔凤军主持会议。

会上，全体校领导结合校“十四五”事业发展规划和现阶段面临的新形势、新任务，围绕2023年重点工作，深入分析机遇挑战和问题，并提出了高屋建瓴的指导意见和切实可行的措施建议。二级学院院长、主要指标部门负责人围绕学校中心工作，逐一汇报2023年工作目标、改革思路和重点任务。

会议充分肯定了近年来学校事业发展取得的成效，与会人员准备充足、讨论充分，大家的发言稳准狠，既有高度，又有深度，更有力度，进一步凝聚了共识，提振了士气，取得了较好的效果。

就加强学科建设、提高科研水平、增强服务地方能力等主要指标工作，会议指出，要落实立德树人根本任务，加强教风学风建设，深化产教协同融通，完善工作机制，提高人才培养质量。要树牢学科建设龙头地位，加强内涵建设，统筹各方资源，全力做好2023年学位点申报工作。要大力开展有组织的科研，当好“牛的胃”“狗鼻子”“长颈鹿脖子”，持续提升科研能力和水平，培育标志性成果。要超前谋划、提前布局，加大人才精准引育力度，完善考核评价机制，解放思想、灵活变通，切实解决人才工作痛点、堵点。要深入推进校地校企合作，拓宽辐射面、提升显示度，推动产教融合再上新台阶。要积极拓展办学空间，改善办学条件，大力推进椒江校区三期工程开工、科技综合楼工程建设等重点工程建设，增强师生获得感和幸福感。要做大做强继续教育，补齐国际交流“短板”，提升“双创”工作特色，合力推动学校跨越式、内涵式、高质量发展。

会议强调，各二级学院要对标硕士学位培育点各项条件，进一步明确学科发展思路，建强科研团队，加快高质量、高水平学术成果产出，提升学科核心竞争力。要深化落实“人才强校”首位战略，打造灵活开放的高层次人才引进机制，健全人尽其才的教师培育机制，实现教师队伍数量与质量双突破。要主动对接国家和区域产业发展需求，整合内外资源，切实将地方产业优势转化为学科专业优势、学科专业优势转化为人才培养特色、人才培养特色转化为服务地方动能，提升服务区域经济发展的能力与水平。要科学合理定位，立足本土特色资源，发挥办学优势、突出办学特色，以特色品牌创建推进学校内涵发展。

崔凤军在总结讲话中指出，对于今年的工作任务，各单位要按照年初既定目标，坚持目标导向、问题导向、结果导向，找准切入点、关键点和着力点，把各项工作做细做实、做深做精，确保年度拟定目标兑现落实。全校上下要继续保持并发扬良好的干事创业精气神，立足本职岗位，脚踏实地，埋头苦干，为加快建设国内一流、国际上有良好声誉的高水平应用型大学贡献智慧和力量。

全体校领导，各二级学院院长、书记，职能部门负责人参加会议。